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Pour faire votre choix, vous pouvez filtrer les thèmes de formation par catégorie :
Procédures collectives
Apprendre à gérer une procédure collective applicable aux différents professionnels de la construction et appréhender les différents types de contrat de construction et l'incidence sur ces derniers de l'ouverture d'une procédure collective.
Procédures collectives
Pour comprendre les fondamentaux et nouveautés du droit des entreprises en difficulté
Procédures collectives : gestion de l’actif
Connaître le traitement comptable des actifs incorporels et les méthodes de valorisation des actifs incorporels et percevoir l’intérêt de valoriser les actifs incorporels dans le cadre d’une procédure préventive et d’une procédure collective.
Procédures collectives : gestion de l’actif
Pour maîtriser tous les mécanismes juridiques, fiscaux et comptables permettant utiles pour la transmission ou reprise d'une étude.
Procédures collectives
Rappel des différentes façons dont la question des assurances peut se poser dans une entreprise rencontrant des difficultés.
Cybersécurité / gestion du numérique
La gestion de crise d’une cyberattaque : panorama des évolutions, pratiques assurancielles et suivi de l’enquête judiciaire.
Cybersécurité / gestion du numérique
Pour protéger l’ensemble du système de l’information en adoptant les bonnes pratiques au quotidien tels que l’hygiène informatique, l'acquisition des bases légales et des enseignements pratiques et théoriques pour la récupération des préjudices dans le cadre du principal fléau des CYBERATTAQUES.
Procédures collectives
Maîtriser les aspects théoriques et pratiques de l’intervention d’un administrateur provisoire dans l'entreprise en difficulté. Le sujet est traité sous l'angle du droit des affaires (le droit des successions n'est pas abordé).
Procédures collectives
Cette formation vise à proposer un modus operandi de l’élaboration des plans de restructuration dans le contexte de l’entreprise en difficulté au regard des premiers retours d’expériences relatifs à la procédure de traitement de sortie de crise.
Procédures collectives
Cette formation vise à présenter aux stagiaires les connaissances nécessaires pour leur permettre de se prémunir de l’échec des plans de continuation car les moyens éventuels de leur remise en cause restent nombreux… Lors de cette journée, ils seront clairement identifiés et leurs conséquences exposées.
Procédures collectives
Pour comprendre et maîtriser l’élaboration des plans de restructuration dans le contexte de l’entreprise en difficulté au regard des premiers dossiers et premières interprétations mettant en application les récentes réformes.
Procédures collectives
Analyser les règles du droit de la famille afin de déterminer l’actif de la procédure du débiteur marié, ou pacsé ou vivant en situation de concubinage.
Procédures collectives : gestion du passif et des créanciers
Pour savoir identifier les différents types de contentieux liés à la détermination du passif et sécuriser les contestations de déclaration
Procédures collectives
Etre au fait des apports récents en droit des entreprises en difficulté
Procédures collectives
Les différentes sanctions pouvant être appliquées aux dirigeants des sociétés en difficulté sont traitées de manière approfondie afin de pouvoir aborder le droit positif et de connaître les conditions et effets de chacune.
Procédures collectives
Dans le cadre des procédures de traitement des difficultés des entreprises, les exploitations agricoles sont des entreprises d’un genre particulier. Le but est de préciser les spécificités de ces activités.
Procédures collectives
Dans le cadre des procédures de traitement des difficultés des entreprises, les exploitations agricoles sont des entreprises d’un genre particulier. Le but de cette formation est d'approcher les spécificités de ces activités.
Procédures collectives
Donner aux participants une connaissance approfondie de la mission du commissaire à l’exécution du plan
Procédures collectives : gestion de l’actif
Traitement approfondi des différentes réalisations d’actifs intervenant notamment en période de liquidation.
Procédures collectives : gestion de l’actif
Pour être capable d'appréhender les différentes formes d’actions dont disposent les propriétaires face au débiteur en procédure collective.
Procédures collectives : gestion de l’actif
Pour connaître en détail les différences entre la propriété-sûreté et le droit de rétention, le gage et le nantissement dans les procédures collectives.
Procédures collectives : gestion du social
Pour savoir mettre en œuvre les différentes procédures de licenciement collectif pour motif économique hors PSE dans l’entreprise en liquidation judiciaire aux différents stades de la procédure collective. (Les procédures de licenciement économique en RJ et en plans seront abordées lors d'une session séparée).
Procédures collectives : gestion du social
Pour savoir mettre en œuvre les procédures de licenciement pour motif économique en plan de cession de l'entreprise
Procédures collectives : gestion du social
Pour savoir mettre en œuvre les procédures de licenciement pour motif économique AVEC PSE (redressement et liquidation judiciaires).
Procédures collectives : gestion du social
Pour savoir mener une procédure de licenciement économique en procédure collective à l’égard d’un salarié bénéficiant d’une protection contre le licenciement
Comptabilité / gestion / fiscalité
Appréhender le fonctionnement de la comptabilité générale, identifier les difficultés financières d’une entreprise en difficulté et utiliser et interpréter les états financiers.
Management / soft skills
Négocier se complexifie en même temps que se transforment nos modes relationnels (méthodes, outils, étapes)
Management / soft skills
Si le conflit est naturel et inhérent à la vie sociale et professionnelle, encore faut-il apprendre à le gérer.
Management / soft skills
Savoir analyser et adapter son mode de management pour favoriser la confiance et la réciprocité, optimiser les talents de chaque collaborateur visant la performance de son ou de ses équipes
Management / soft skills
Gérer les émotions de son équipe pour mieux manager.
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Les professionnels des entreprises en difficulté