L'administration provisoire
Cette formation traitera de tous les aspects
théoriques et pratiques de l’intervention d’un administrateur provisoire de l'entreprise en difficulté, ainsi que le droit positif
afin d’anticiper les difficultés éventuelles entourant la désignation et la
mission d’un administrateur provisoire, et les
différents critères de désignation, les procédures, les missions, les risques
et les difficultés pratiques fréquemment rencontrées.
Ce thème sera abordé sous l’angle du droit des affaires. Aussi le droit des successions par exemple ne sera pas traité.
Formation dispensée par Marie CAFFIN-MOI, Professeur à l’Université Paris
Panthéon-Assas et Olivier BUISINE, Consultant
Objectifs de la formation :
- connaître les aspects théoriques et pratiques de
l’intervention d’un administrateur provisoire de l'entreprise en difficulté
- pouvoir anticiper les difficultés
éventuelles entourant la désignation et la mission d’un administrateur
provisoire grâce au droit positif
- maîtriser les différents critères de désignation, les
procédures, les missions, les risques et les difficultés pratiques fréquemment
rencontrées
- Le sujet est traité sous l'angle du droit des affaires (le droit des successions n'est pas abordé).
Public et pré-requis :
Salariés et collaborateurs des études d’administrateurs judiciaires et de mandataires judiciaires ayant des compétences générales en matière de procédures collectives.
Administrateurs et mandataires judiciaires, ainsi que tout professionnel intervenant régulièrement auprès des entreprises en difficulté.
Un questionnaire sur les attentes et prérequis du participant est transmis en amont de la journée de formation.
Modalités de suivi et d'évaluation :
- Fascicule (textes et jurisprudence) fourni
préalablement aux stagiaires avec la convocation
- Sondages, études de cas pratiques, échanges et réflexion commune sur les retours
d’expérience, animation interactive basée sur des supports
pédagogiques
- Acquis de la journée évalués par un QCM
- Questionnaire de satisfaction anonyme à l’issue de la formation
- Attestation de formation transmis aux participants
Durée de la formation : 7 heures (de 9h à 17h) en présentiel ou distanciel
Contenu détaillé de la formation et déroulé pédagogique
Première partie - Désignation de l'administrateur provisoire (3h30)
CHAPITRE 1 - La notion
(Tour de
table de début de journée : premières vues sur le sujet)
- L’origine prétorienne
- La multiplicité des textes
- Différences avec le mandataire ad hoc et l’administrateur
judiciaire
- L’anomalie : la désignation par les tribunaux
d’ « administrateurs ad hoc » (mandat ad litem ou dessaisissement ?)
(Questionnement de groupe et évocation des problèmes pratiques)
CHAPITRE 2 - La procédure
I - Qui ?
1. Quel tribunal compétent ? (TJ, TC)
2. Quelles entités concernées ?
- Entités avec personnalité morale
- Groupements sans personnalité morale
3. Qui peut faire la demande ?
- Le principe général : Toute personne ayant un lien de droit
avec la société
- Les cas particuliers : Associés de la société et du groupe,
dirigeants sociaux, Créanciers, Indivisaires, CSE, salariés, représentants,
Ministère public, AMF, AGRASC,
4. Qui peut être désigné ?
- Profession réglementée
- Désignation d’une personne physique pourvue d’une expérience ou d’une
qualification
- Question de l’administrateur provisoire nommément désigné
II - Sur quels critères ?
1. Le caractère exceptionnel et subsidiaire de la mesure
2. Les situations de fait : dirigeant décédé, incarcéré, malade, conflit
entre associés, défaillance des organes de gestion…
3. Les critères juridiques cumulatifs :
- Fonctionnement anormal et péril imminent
- Influence de l’élargissement de la notion d’intérêt social par la loi
PACTE ?
- Différence des conditions d’ouverture selon le type de procédure
III – Quelle procédure ?
- Instance au fond/Référé (rôle et élargissement du rôle du juge)
/procédure sur requête/désignation dans le cadre d’une mise en état devant la
cour d’appel ?
- Voies de recours et conséquences
- Question de l’administrateur provisoire en particulier
- Le principe du contradictoire
- La publicité de la désignation
- Le lien avec les clauses de conciliation
(Questionnement de groupe et évocation des problèmes
pratiques)
Deuxième partie - La mission de l'administrateur provisoire (2h)
CHAPITRE 1 - Sort des dirigeants
- Dessaisissement total ou
partiel
- Suspension du mandat
social
CHAPITRE 2 - Etendue de la mission
- Définition
judiciaire de la mission : les problèmes de contours
- Mission d’administration générale limitée aux actes d’administration
courante (nature conservatoire) nécessaires à la réalisation de l’objet social
- Actes interdits, actes de disposition
- Mandats spéciaux
- Suivi judiciaire
- Sanction de l’excès de pouvoir
- Sort des actes passés entre la désignation et une éventuelle voie de
recours
- Quid de la déclaration de cessation des paiements
CHAPITRE 3 - Déroulement
1. Les modalités d’exercice : Assistance /
Délégation / Sous-traitance /Manager de transition
2. Les devoirs : Secret professionnel et confidentialité (différence
entre AJ et non AJ)
CHAPITRE 4 - Durée de la mission
- Fin de la mission
- Rétablissement d’une situation normale, dissolution
- Publicité de la cessation des fonctions
CHAPITRE 5 - Rémunération, frais et honoraires
- Modalités, voies de recours
(Questionnement de groupe et évocation des problèmes pratiques)
Troisième partie - La responsabilité de l'administrateur provisoire (1h30)
CHAPITRE 1 - Responsabilité civile
- Une responsabilité distincte de celle des dirigeants
- Les illustrations jurisprudentielles
- Les assurances
CHAPITRE 2 - Responsabilité pénale
- Délit de banqueroute
- Délit d’entrave
- Les risques liés à la complicité
Questionnement de groupe et évocation des problèmes pratiques
QCM d’évaluation avec corrigé en groupe – Tour de table de fin de session