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Savoir mettre en œuvre les différentes procédures de licenciement collectif pour motif économique hors PSE dans l’entreprise en redressement judiciaire, en plan de redressement ou en plan de cession aux différents stades de la procédure collective et appréhender les problématiques propres à chacune des situations.
Intervenants : Formation dispensée par Christine GAILHBAUD, Maître de conférences à l’Université Côte d’Azur, Avocat au Barreau de Grasse
Observations : Formation de 9h à 17h - Pour cette formation à distance, il est demandé au participant de disposer d’un micro et d’une caméra durant toute la session afin d’en garantir la qualité. Il s’agit d’une condition nécessaire pour recevoir son attestation de participation.
Formation dispensée par Christine GAILHBAUD, Maître de conférences à l’Université Côte d’Azur, Avocat au Barreau de Grasse depuis 2006
Salariés et collaborateurs des études d’administrateurs judiciaires et de mandataires judiciaires connaissant les règles de droit commun du licenciement pour motif économique et les règles de fonctionnement des institutions représentatives du personnel.
Administrateurs et mandataires judiciaires, leurs collaborateurs ainsi que tout professionnel intervenant régulièrement auprès des entreprises en difficulté.
Un questionnaire sur les attentes et prérequis du participant est transmis en amont de la journée de formation.
Durée de la formation : 7 heures (de 9h à 17h) en présentiel ou distanciel
Tour de table de début de journée
Réflexion commune sur retour d’expérience et expression des besoins – Exposé avec support pédagogique (diaporama) – Cas pratiques – Rédaction – Sondage
A / Préparation de la procédure de licenciement collectif
1 - Identification des salariés :
§ Difficultés d’identification (présomptions de salariat,
problématique du mandat social, …)
§ Identification des salariés protégés et détermination des périodes de
protection
2 – Vérifications/préparation :
§ Du dispositif conventionnel
§ Des exigences en matière de représentation du personnel
§ Identification des activités et catégories professionnelles concernées par
les suppressions d’emploi
§ Articulation avec une éventuelle modification
économique du contrat de travail
§ Collecte des éléments d’information sur la
situation des salariés (pour l’application des critères d’ordre et des critères
de départage)
3 – Obligation de reclassement :
§ Phase de
recherche
§ Phase de proposition
B / Procédure de licenciement collectif de 2 à 9 salariés en redressement judiciaire selon l’effectif de l’entreprise
1 – Consultation(s) des représentants du
personnel
2 – Ordonnance du juge-commissaire
3 – Entretien préalable et remise du CSP avec notification du motif de la
mesure (ordonnance du juge-commissaire)
4 – Notification du licenciement
5 – Information de l’administration
C / Procédure de licenciement collectif d’au moins 10 salariés en redressement judiciaire dans l’entreprise de moins de 50 salariés
1 – Consultation des représentants du personnel
2 – Information de l’administration
3 – Ordonnance du juge-commissaire
4 – Remise du CSP avec notification du motif de la
mesure (ordonnance du juge-commissaire)
5 – Notification du licenciement
Méthodes et moyens pédagogiques : Réflexion commune sur retour d’expérience et expression des besoins – Exposé avec support pédagogique (diaporama) – Cas pratique – Rédaction – Sondage
A / Préparation de la procédure de licenciement
B / Procédure de licenciement collectif de 2 à 9 salariés en plan de redressement selon l’effectif de l’entreprise
1 – Consultation(s) des représentants du
personnel
2 – Jugement arrêtant le plan de redressement
3 – Entretien préalable et remise du CSP avec
notification du motif de la mesure (jugement arrêtant le plan de redressement)
4 – Notification du licenciement
5 – Information de l’administration
C / Procédure de licenciement collectif d’au moins 10 salariés en plan de redressement dans l’entreprise de moins de 50 salariés
1 - Consultation des représentants du personnel
2 – Information de l’administration
3 – Jugement arrêtant le plan de redressement
4 – Remise du CSP avec notification du motif de la
mesure (jugement arrêtant le plan de redressement)
5 – Notification du licenciement
Méthodes et moyens pédagogiques : Exposé avec support pédagogique (diaporama) - Cas pratiques
A / Préparation de la procédure de licenciement
B / Procédure de licenciement collectif de 2 à 9 salariés en plan de redressement selon l’effectif de l’entreprise
1 – Consultation(s) des représentants du
personnel
2 – Jugement arrêtant le plan de redressement
3 – Entretien préalable et remise du CSP avec
notification du motif de la mesure (jugement arrêtant le plan de redressement)
4 – Notification du licenciement
5 – Information de l’administration
C / Procédure de licenciement collectif d’au moins 10 salariés en plan de redressement dans l’entreprise de moins de 50 salariés
1 - Consultation des représentants du personnel
2 – Information de l’administration
3 – Jugement arrêtant le plan de redressement
4 – Remise du CSP avec notification du motif de la
mesure (jugement arrêtant le plan de redressement)
5 – Notification du licenciement
(QCM d’évaluation corrigé en groupe – Tour de table de fin de journée)