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Avoir les clés nécessaires dans le cas d'un projet de rapprochement, association, acquisition ou cession d'étude.
Formation dispensée par Formation dispensée par Marc-Antoine WEISS, expert-comptable et commissaire aux comptes, et Nicolas BOURACHOT, avocat spécialisé en droit des sociétés et entreprises en difficultés.
Intervenants : Formation dispensée par Formation dispensée par Marc-Antoine WEISS, expert-comptable et commissaire aux comptes, et Nicolas BOURACHOT, avocat spécialisé en droit des sociétés et entreprises en difficultés.
Observations : Formation en présentiel de 9h30 à 17h30 - Déjeuner sur place ou dans un restaurant à proximité
Après cette formation, les participants sauront :
Prérequis : Participants
ayant un intérêt pour le thème.
Un questionnaire sur
les attentes et prérequis du participant est transmis en amont de la journée de
formation.
Public : Administrateurs judiciaires et mandataires judiciaires, associés ou salariés, ayant un projet de rapprochement, association, acquisition ou cession dans une étude.
Durée de la formation : 7 heures en présentiel ou distanciel
Tour de table de début de journée
- Présentation des principales données statistiques
- Présentation du cadre législatif et règlementaire
A. Quelles sont les différentes sociétés envisageables ? (1 heure)
1. Quelles sociétés d’exercice ?
2. Quelles sont les sociétés / groupements de moyens ?
B. Quel intérêt de constituer une holding ? (1 heure)
1. Quelles sont les principales caractéristiques juridiques ?
2. Quelles sont les principales règles comptables et fiscales ?
C. Quelle règle de valorisation de l’étude (1h30)
1. Quelles sont les règles juridiques applicables ?
2. Quelles sont les règles de comptabilisation des encours et factures à établir ?
3. Quelles sont les modalités de détermination de la valeur d’entreprise et de la valeur des titres de la société ?
4. Comment la CNID interprète t’elle ces règles ?
Questions/réponses
Analyses de décisions de justice
A. Présentation d’un cas pratique permettant d’envisager de manière opérationnelles les situations les plus fréquemment rencontrées (30 min)
B. Mise en place de groupe de travail (1h30)
C. Jeu de rôle - Restitution (1h30)
(QCM d'évaluation, Tour de table de fin de journée)