Objectifs de la formation :

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion
• Identifier les difficultés de l’épreuve et les astuces pédagogiques
• Acquérir des réflexes via la réalisation de cas pratiques

Public et prérequis :

Formation pour les collaborateurs se préparant à l’épreuve de contrôle de gestion de l’examen d’accès au stage professionnel d'administrateur et mandataire judiciaire

Modalités de suivi et d'évaluation :

• Echanges, réflexions, jeux de rôles et mises en situation et support de synthèse des contenus
• Acquis de la journée évalués par un QCM
• Questionnaire de satisfaction anonyme à l’issue de la formation
• Attestation de formation transmis aux participants

Durée de la formation : 7 heures (de 9h à 17h) en présentiel ou distanciel

Introduction : présentation des objectifs de l’épreuve

(Tour de table de début de journée - exposé)

1 – Les méthodes de calcul par les coûts (4h)

(Exposé - questionnement de groupe - cas pratique)

1.1. La méthode des coûts complets
1.2. La méthode des coûts partiels
1.3. La méthode des coûts standards
1.4. Le traitement et l’analyse des écarts
1.5. Les coûts à base d’activité
1.6. Le pilotage valeur / coût

2 – Le système budgétaire (1h30)

(Exposé - questionnement de groupe - cas pratique)

2.1. L’élaboration d’un budget
2.2. La gestion de l’utilisation des budgets
2.3. Le contrôle budgétaire

3 – La maîtrise des tableaux de bord (1h30)

(Exposé - questionnement de groupe - cas pratique)

3.1. Le tableau de bord stratégique
3.2. Le tableau de bord de gestion
3.3. Le tableau de bord et les difficultés du contrôle de gestion

Conclusion : points à retenir pour l’épreuve

(Exposé - questionnement de groupe)

(QCM d'évaluation, corrigé en groupe - Tour de table de fin de journée)